Автор: Работая в тесном сотрудничестве с менеджером, финансовый директор является связующим звеном между отделом общего управления и всеми его собеседниками, внутренними или внешними. Часто говорят, что он — глаза и уши генерального управления. ДФ принимает решение о необходимых инвестициях и консультирует Генеральное руководство по инвестиционным проектам, таким как слияния, поглощения, инвестиции в акционерный капитал сторонней компании и т. д. Как один из ближайших сотрудников генерального директора, он передает свои результаты и финансовый анализ это для поддержки решений, принимаемых головным офисом. Финансовый директор: о каком специалисте мечтают бизнесмены вы узнаете из статьи по ссылке https://rusvesna.su/aboutall/1652612023.
Каковы его миссии?
Финансовый директор ежедневно должен заниматься множеством дел. Для реализации финансовой политики своей компании он работает по всем направлениям.
По финансовому плану
Финансовый директор должен в первую очередь контролировать финансовую группу, а также бухгалтерскую команду. Он отвечает за составление бюджета, прогнозирование потребностей в финансировании и проверку как налоговых вариантов, так и бухгалтерских отчетов. Кроме того, человек должен обезопасить финансовые потоки, следить за наличностью и расхождениями. Также требуется приумножить средства.
Главный финансовый директор несет основную ответственность за финансовую, бухгалтерскую и бюджетную стратегию компании. Таким образом, он курирует все функции, связанные с казначейством, выставлением счетов, банковскими отношениями, финансовым аудитом, а также общей инвестиционной политикой компании. Инвестиции осуществляются с его согласия. Если он работает в группе из нескольких компаний или дочерних компаний, финансовый директор обязан консолидировать счета.
Вне компании ДФ ведет переговоры с банкирами, частными или государственными органами, которые могут участвовать в финансировании инвестиций. Он следит за работой дочерних компаний и ведет дебаты с различными акционерами. Он повсюду использует все свои ноу-хау, чтобы подготовить и спланировать управление средствами, необходимыми для роста компании.
На административном уровне
Финансовый директор, как менеджер команды сотрудников, с которыми он работает, составляет бизнес-план. Он реализует процедуры управления и оптимизации. Он отвечает за организацию собраний, советов директоров и юридических собраний. В его обязанности входит организация совещаний, а также закрытие и установление надежной отчетности.
С юридической точки зрения
Помимо надзора за всеми бухгалтерскими и финансовыми функциями, главный финансовый директор также отвечает за надзор за сбором платежей и юридическими вопросами. Он должен подтвердить платежеспособность компании, то есть ее способность погасить свои долги. Он осуществляет надзор за соблюдением нормативных требований в отношении бизнес-сектора компании. Оказывает юридическую и социальную поддержку при общении с социальными и налоговыми службами.
На социальном плане
Некоторые задания конкретно выполняются финансовым директором. Так, например, он должен представлять компанию на встречах и переговорах с различными финансовыми партнерами или администрациями. Он также должен участвовать во внутренних собраниях общего руководства и даже вести их и высказывать свое мнение о стратегии компании.
