Как стать успешым лидером

Каким должен быть хороший лидер, как роман василенко? Многие ответят, что лидеру нужны такие качества, как умение двигаться вперед, воля к победе, желание добиться успеха любыми способами, трудоголик (в большей или меньшей степени), умение замечать и устранять слабости работы подчиненных, готовность взять на себя большое количество задач.

Ян Малфейт, автор Inspirational Leader, считает такой подход принципиально ущербным и предлагает сосредоточиться на совершенно разных аспектах — человечестве, желании изменить мир к лучшему, заботе о подчиненных, развитии талантов, самопознании, создании благоприятной атмосферы в коллективе и управлении энергией… Публикуем 10 советов для тех, кто близок к этой должности.

Поставьте счастье на первое место
Конечные результаты работы напрямую зависят от счастья сотрудников. Это факт! Связь между позитивом и производительностью была доказана в нескольких исследованиях. Психологи Соня Любомирски, Лора Кинг и Эд Дьенер обнаружили, что именно удовлетворенность жизнью приводит к успеху.

10 советов, которые помогут вам стать вдохновляющим лидером

Чувство счастья увеличивает энергию в условиях стресса, повышает производительность, делает нас более креативными и стимулирует стремление к успеху. С другой стороны, плохие условия работы, напряженная атмосфера, неспособность проявить себя, неустанная борьба за более высокую результативность, невыносимая загруженность, постоянное давление и травля со стороны начальства, наоборот, ослабляют мотивацию и снижают производительность.

Откажитесь от бешеной гонки за прибылью и поставьте счастье на первое место. Это пойдет на пользу вам и вашей команде. Следуй своему сердцу, помогай другим и используй свой авторитет, чтобы изменить мир к лучшему.

Развивать таланты людей
Лидеры часто сбиваются с пути, когда сосредоточиваются на слабостях, а не на талантах. Многие лидеры тратят драгоценное время, деньги и энергию на борьбу с ошибками, а не на обнаружение и использование возможностей своих подчиненных. Результат — непричастная и недовольная команда.

Следует уделять больше внимания сильным сторонам, чем ошибкам и недостаткам. Развивайте таланты, проявляйте заботу, празднуйте успехи сотрудников, помогайте им раскрыть свой потенциал и создавать эффективные команды.

Люди, развивающие свои таланты на работе, более лояльны к компании, более позитивно взаимодействуют со своими коллегами, лучше общаются с клиентами, с каждым днем выполняют больше задач, чаще находят нестандартные решения.

Сформулируйте свою миссию
Настоящее вдохновение и счастье рождаются, когда мы стремимся к высшему смыслу в нашей работе на благо общества. У вас есть видение, которое вас волнует? Может быть, вы хотите сделать что-то особенное, изменить текущее положение вещей, создать то, чего никто раньше не создавал?

Если у вас нет видения — идеальной, уникальной картины того, чем вы, ваша команда и ваш бизнес могут стать — где вы берете своих людей? Лидерство — это движение к конкретной цели, путь к лучшему будущему.