Автор: Специалисты регионального центра компетенций Новгородской области представили результаты проектов по внедрению бережливого производства на предприятиях региона. В рамках инициативы были реализованы три проекта на базе ООО «НБН-Пломбир», АО «Автобусный парк» и ООО «Пауэрз».
Итоги продемонстрировали заметные улучшения: время производства продукта сократилось на 51,3%, запасы в потоке уменьшились на 47,6%, а выработка увеличилась на 41,8%. Общий экономический эффект от внедрения инструментов бережливого производства составил 90 миллионов рублей.
Ключевую роль в достижении таких результатов сыграла методология «5S», которая включает производственный анализ и стандартизированные процессы, а также современные подходы к управлению потоками создания ценности. Важным фактором успеха стало вовлечение сотрудников в процесс изменений.
Руководитель центра Виталий Кохановский подчеркнул, что результаты подтверждают: бережливое производство — это системный подход, а не временная мера. Напомним, центр помогает компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».
