Автор: В конце 2024 года в России завершился национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», в который вошли свыше 6 тыс. компаний. Применение методов бережливого производства позволило значительно повысить эффективность, улучшить корпоративную культуру и сократить издержки. Эти методики, основанные на рациональном использовании ресурсов и философии кайдзен, быстро распространились не только в производстве, но и в сфере услуг и госструктурах.
Примеры успешного внедрения включают проекты на КАМАЗе и в Объединенной авиастроительной корпорации, где сотрудники активно участвуют в улучшении процессов. В КАМАЗе уже создано более 100 эталонных цехов, а кайдзен-предложения принесли значительные экономические результаты. В «Калашникове» и других предприятиях активно развиваются аналогичные инициативы, направленные на повышение эффективности и поддержку импортозамещения. Методы бережливого производства становятся ключевыми для развития отечественной экономики.
