Автор: Вам понадобилась консалтинговая компания? Тогда переходи на этот сайт audit-invest.com.ua/ua/consulting.
Если ваши коллеги считают вас экспертом в своей области, и вы уже давно были идти к человеку в вашем офисе, начиная консалтинговый бизнес может быть хорошей идеей. Консультантам платят за то, чтобы они делились своим опытом с другими физическими и юридическими лицами. Успешные консультации могут быть финансово прибыльными и предоставлять возможности для позиционирования себя как мыслящего лидера в своей отрасли.
Чем занимается консультант?
Консультант-это специалист в своей области, который предоставляет консультации и рекомендации компаниям и частным лицам. В отличие от наемного работника, консультант нанимается в качестве стороннего подрядчика и, как правило, работает с бизнесом или частным лицом на краткосрочной или неполной основе для решения конкретных вопросов.
Некоторые консультанты работают на себя, в то время как другие могут создавать партнерства или нанимать других консультантов. По состоянию на 2017 год, консалтинговые услуги сделали 150 миллиардов долларов в бизнесе во всем мире. Однако зачастую консультанты действуют как малые или средние предприятия. Иногда люди выполняют консультационную работу неполный рабочий день, а также работают полный рабочий день.
Производственно-организационная психология консультант: производственно-организационные психологи специализируются на изучении того, как работают организации, такие как предприятия. Предприятия и другие организации часто нанимают в качестве консультантов производственных и организационных психологов, когда становится ясно, что характер и стиль руководства могут способствовать низкой производительности и плохому моральному духу.
Консультант по интернет-маркетингу: консультанты по интернет-маркетингу являются экспертами в области способов, которыми компании и организации продвигают себя в интернете. Как правило, консультант по интернет-маркетингу имеет опыт работы в области поисковой оптимизации, маркетинга электронной почты, управления контентом и взаимодействия с социальными сетями. Иногда консультант по онлайн-маркетингу может обучать текущий персонал в этих областях, или консультант может обрабатывать все или большинство обязанностей по онлайн-маркетингу для клиента.
Консультант по человеческим ресурсам: многие малые предприятия не имеют штатного отдела кадров или даже штатного директора по персоналу. Вместо этого они могут заключить контракт с консультантом по вопросам людских ресурсов, который выполняет работу по мере необходимости. Например, консультант по кадрам может нанимать и проводить собеседования с кандидатами на вакансии, консультировать руководителей и менеджеров, испытывающих трудности с сотрудником, а также обрабатывать как вход, так и выход для новых и уходящих работников.
Консультант по эргономике: повторяющиеся стрессовые травмы и условия, такие как синдром запястного канала, обходятся компаниям в значительную сумму денег при снижении производительности труда и компенсации работникам. Что еще более важно, эти травмы могут оказывать долгосрочное, если не постоянное влияние на самочувствие сотрудников. Консультант по эргономике является экспертом в области проектирования рабочих мест, которые поощряют здоровое движение тела и снижают риск получения травм.
Зачем кому-то нанимать консалтинговую фирму?
Частные лица и предприятия нанимают консультантов и консалтинговые фирмы по многим причинам, которые варьируются от отсутствия опыта в конкретной области, желания руководства совершенствоваться, до кризиса внутри организации:
Конкретные знания: иногда предприятия и организации сталкиваются с проблемой или возможностью, которая требует мнения и помощи эксперта. Консультанты могут предоставлять эту экспертизу по мере необходимости.
Вмешательство третьих сторон: когда бизнес находится в кризисе, собственникам, менеджерам и старшим сотрудникам может быть трудно разработать точную перспективу. Еще труднее бывает заставить их работать вместе, чтобы предпринять конструктивные действия. Опытный консультант может предоставить услуги по управлению кризисами наряду с беспристрастной обратной связью и посредничеством, которые могут вернуть компанию в нужное русло.
Новый бизнес: новые владельцы бизнеса могут иметь хорошие идеи, инициативу и даже опыт работы в своей отрасли, но они могут не в полной мере понимать, что это означает, чтобы взять на себя полную ответственность за управление организацией. Консультант, специализирующийся на стартапах, может помочь предпринимателю придерживаться лучших практик в создании бизнеса.
Неэффективный бизнес: компании, которые имеют большой потенциал, иногда не работают так хорошо, как они должны. Управленческий аналитик или бизнес-консультант может оценить бизнес и дать рекомендации, которые могут помочь улучшить перспективы компании.
Контроль за расходами: малый и средний бизнес может иметь ограниченный бюджет для укомплектования Штатов. Нанимая консультанта на случайную работу или для выполнения конкретных задач, компания может сэкономить деньги, а также извлечь выгоду из труда и опыта консультанта.
Выход на новую отрасль или рынок: владельцы бизнеса могут воспользоваться услугами консультанта при выходе на новую отрасль или рынок. Консультант может консультировать владельца бизнеса по лучшим практикам, а также предоставлять рекомендации и стратегии, которые могут помочь сделать новое предприятие или направление успешным.
Создание консалтинговой компании
Многие люди рассматривают возможность начала консалтинговой практики после нескольких лет работы в отрасли. Их причины для перехода в консалтинг могут включать в себя::
Предпринимательство: иногда человек имеет предпринимательскую жилку и хотел бы работать на себя. Поскольку у него уже есть знания и связи в своей отрасли, консультация может быть более безопасным вариантом, чем попытка войти в несвязанный бизнес.
