Соавторство может быть чрезвычайно ценным опытом для академических авторов, но оно также может создавать уникальные проблемы. При выборе соавтора важно учитывать несколько факторов, в том числе его или ее область знаний, письменные способности и личность, чтобы гарантировать, что опыт соавтора будет положительным и успешным. Также важно оценить уровень приверженности потенциального соавтора, чтобы убедиться, что все стороны действительно вовлечены в проект. Воспользоваться услугой соавторства Scopus можно перейдя по ссылке.

Определение ролей

После того, как соавтор выбран, важно четко определить роли соавторов в начале партнерства. Считается полезным заранее решить, кто будет заниматься исследованием, а кто — писать. Если работа будет разделена на разделы, соавторы должны будут решить, какой автор будет создавать разные разделы.

При назначении ролей соавторов на самом деле не существует установленной системы, которой следует придерживаться, поскольку используемая система хорошо работает для всех сторон. Дело в том, чтобы найти то, что работает для вас, и если каждый из вас делает то, что умеет лучше всего, вы получите хорошую статью.

Роль каждого автора также будет варьироваться в зависимости от того, кто является ведущим автором, и это решение необходимо принять на ранней стадии проекта. Если вы являетесь ведущим автором, важно взять на себя инициативу, но при этом всегда быть тактичным и уважительным. Если вы не являетесь ведущим автором, важно осознавать, что ведущий автор является лидером, и что в конечном итоге многие должны подчиняться ему или ей.

Открытое обсуждение

Открыто разговаривать со всеми соавторами о том, как этот процесс обычно работает для них — написание, редактирование, отправка и т. д. — может прояснить эти вопросы для всех с самого начала.

Обсуждение места публикации на раннем этапе проекта при выполнении междисциплинарной работы также очень полезно, поскольку журнал, который высоко ценится в области одного автора, может не иметь такого большого влияния в области другого автора. Это может быть особенно важно, если один или несколько сотрудников работают над тем, чтобы остаться в должности.

Необходимо обсудить место публикации и ценность этого места для участников. Подумайте о том, что можно получить для всех, помимо выполнения основной работы.

Кроме того, полезно иметь чувство юмора, отбрасывать эго и искренне прислушиваться к точке зрения каждого соавтора. Когда вы очень увлечены тем, что делаете, это может быть трудно по-настоящему слушать других. Но ценность совместной работы в том, что она будет сильнее, креативнее и эффективнее, потому что вы объединили все эти разные точки зрения. Вы упускаете эту возможность, если не слушаете по-настоящему и не задаете уточняющие вопросы.