Автор: Успех бизнеса зависит от тщательно продуманной идеи, которую проанализировали и зафиксировали в документе. Если предприниматель не учтет риски и не выявит перспективы развития организации, он может понести убытки. И чтобы избежать ошибок, нужно создать бизнес-план проекта, который покажет его сильные и слабые стороны, а также поможет получить инвестиции. О том, как избежать ошибки про составлении бизнес-плана, можно узнать на сайте https://spark.ru/startup/partne/blog/90912/kak-izbezhat-fatalnih-oshibok-pri-sostavlenii-biznes-plana.
Что такое бизнес-план
Бизнес-план — это документ, в котором подробно описаны действия по развитию проекта, стартапа или крупной компании. Он позволяет узнать перспективные методики для управления предприятием, оценить риски, а также рассчитать первоначальные расходы и доходы.
В бизнес-плане содержится информация:
- Об инициаторе проекта.
- Описание продукции или услуг.
- Анализ рынка.
- Маркетинговая стратегия.
- Экономические расчеты ведения деятельности.
- Эффективность идеи.
В документе присутствует текст, графики, таблицы, фотографии, расчеты, отчеты, данные исследований и тому подобное. Главное — избегать воды и не уходить от сути идеи.
Кому и зачем нужен бизнес-план
А теперь давайте выясним цели и задачи бизнес-плана и разберемся, какую информацию нужно разместить для лиц, которые принимают решения.
Цели бизнес-плана
- Оценка и анализ перспектив развития будущего проекта. Идея может показаться прибыльной на этапе формирования, но при тщательном разборе рисков проект оказывается убыточным.
- Убеждение инвесторов, готовых вложить средства.
- Допуск к получению субсидий и государственной поддержки — например, грантов.
Задачи бизнес-плана
- Определить направление бизнеса.
- Оценить рынок сбыта и его особенности.
- Утвердить краткосрочные и долгосрочные цели.
- Разработать стратегию продвижения.
- Выяснить, какие специалисты нужны для реализации проекта.
- Определить качество продукта и оценить масштаб производства.
- Оценить риски и издержки.
- Прописать бюджеты на всех этапах реализации проекта.
- Рассмотреть варианты маркетинговых мероприятий.
- Указать экономические показатели и параметры, по которым будет оцениваться каждый этап реализации плана.
